Conoce a tu cliente antes de que exista

Estoy trabajando en esta idea: [descríbela en tres frases, en lenguaje simple].

Hazme tres preguntas, una a la vez, una para cada punto. Espera mi respuesta
antes de hacer la siguiente:
1. ¿Ya sé quién es mi cliente, o todavía lo estoy descubriendo?
2. ¿Estoy mejorando algo para un cliente que ya entiendo, o explorando
   algo desconocido?
3. ¿En qué mercado estoy: uno que ya existe (soy mejor o más rápido que lo
   que hay), uno resegmentado (una parte más pequeña o más barata de un
   mercado existente), uno nuevo (no existe nada parecido), o un clon (un
   modelo probado traído a otro país o industria)?

Son tres preguntas en total, ni una más. No adivines: si una respuesta mía es
vaga, no repreguntes, márcala como "todavía no lo sabes". Después de mi
tercera respuesta, dime las tres conclusiones claramente y explícame en qué
cambia cada una la forma en que debo probar esta idea.

Construye el perfil detallado de una persona TÍPICA que tiene este problema:
[idea]. No mi mejor comprador posible, no un early adopter. El caso común.

Cubre seis cosas:
- Quién es en papel: edad, trabajo, ingresos, dónde vive, tamaño de su negocio
- Qué cree y qué teme: valores, identidad, qué le preocupa
- Qué quiere lograr en realidad cuando busca una solución, incluyendo la
  parte emocional y social, no solo la práctica
- Qué impulsa realmente su decisión
- Cómo compra: presupuesto, quién más tiene que aprobar, cómo compró algo
  parecido antes
- Qué sabemos por datos reales y qué estamos inventando

Antes de inventar nada, busca información pública real sobre este tipo de
cliente en mi ciudad o mi industria: INEGI o la agencia de estadística que
aplique, cámaras de comercio, asociaciones del sector, notas de prensa,
reportes de la industria. Por cada número o afirmación que saques de una
fuente, dime la fuente y el año en la misma línea.

Si no puedes buscar en internet, dilo claramente en tu primera línea y marca
TODO como [SUPUESTO]. No inventes fuentes, estadísticas ni estudios. Un
[SUPUESTO] honesto me sirve. Una cita que resulta no existir es peor que
nada, porque voy a actuar con base en ella.

Regla obligatoria: marca todo lo que inventaste con [SUPUESTO]. No disimules
los huecos. Al final, dame dos cosas: los dos datos que podría conseguir esta
semana para eliminar la mayor cantidad de [SUPUESTO], y una cuenta simple de
qué tanto de este perfil viene de fuentes y qué tanto es supuesto.

Estas son las preguntas que pienso hacerles a clientes reales: [pega tu lista]

Califica cada una. Para cada pregunta dime:
- ¿Es hipotética? O sea, ¿le pide a alguien que adivine su propio
  comportamiento futuro? Ejemplos: "¿lo usarías?", "¿pagarías por esto?".
  La gente es pésima para predecir eso.
- ¿Es tendenciosa? ¿La forma en que está escrita invita a una respuesta amable?
- Reescríbela para que pregunte por el pasado o el presente.

Sé duro. Si una pregunta no se puede salvar, dilo y reemplázala. Luego dame
las cinco mejores de tus versiones corregidas, en el orden en que debo
hacerlas.

Eres esta persona: [pega el perfil del prompt 2].

Respóndeme como esa persona, en primera persona y sin salirte del personaje.
Contesta con honestidad y con algo de prisa, como quien tiene otras cosas que
hacer. Una pregunta a la vez.

0. Antes de que te diga de qué quiero hablar: cuéntame qué es lo más
   pesado de tu semana de trabajo. Dame las tres cosas que más tiempo o
   dinero te quitan, en orden.

Solo después de que contestes eso: quiero preguntarte cómo manejas [describe
SOLO el problema. Nunca menciones tu producto, tu solución ni tu idea].

1. Cuéntame la última vez que te pasó esto. ¿Qué hiciste?
2. ¿Cuánto te costó en tiempo o en dinero?
3. ¿Qué has intentado antes y por qué dejaste de hacerlo?
4. ¿Alguna vez has pagado por algo para resolverlo? ¿Qué pasó?
5. Del 1 al 5, ¿qué tanto te molesta esto de verdad? 1 es una molestia
   menor, 5 es algo en lo que piensas cada semana. Dame el número y
   explícalo.

Al final, sal del personaje: ¿pudiste adivinar qué producto estoy vendiendo?
Si sí, dime qué te lo dio a entender. Si describí el problema demasiado
cerrado, dímelo ahora.

Eres esta persona: [pega exactamente el mismo perfil].

Respóndeme como esa persona, en primera persona y sin salirte del personaje.
Contesta con honestidad, incluso si no te interesa.

Te voy a enseñar un producto: [qué hace, para quién es, cuánto cuesta].

1. ¿Cuál es tu reacción honesta al verlo?
2. ¿Qué te ha detenido antes de comprar algo parecido?
3. ¿Qué usas hoy en su lugar, y por qué cambiarías o no?
4. Del 1 al 5, ¿qué tan probable es que pagues [precio] por esto? 1 = ni lo
   abro, 3 = lo probaría gratis, 5 = saco la tarjeta hoy. Dame el número y
   explícalo.
5. La última vez que compraste algo para este mismo problema, ¿cuánto
   pagaste y qué te hizo decidirte? Si nunca has comprado nada, dilo
   claramente.

Con base en todo lo anterior, dame lo más barato que puedo hacer en los
próximos siete días para probar esto con personas reales. No un plan de
negocio. Una acción.

Tiene que costar menos de [cuánto dinero] y llevarme menos de [cuántas horas].
Tiene que involucrar al menos a una persona real que no sea amigo ni familiar.
Dime exactamente qué hacer, qué decir, con qué resultado le sigo y con cuál
me paro.